24 и 25 ноября 2017 / Барнаул

Максим Комбат Батырев
Мастер-классы

24 ноября: Менеджер в эпоху перемен
25 ноября: Управление продажами компании





До начала мастер-класса осталось
дни
часы
минуты
секунды
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно тут:
http://proexpertum.ru/rules
100% АВТОРСКИЙ КУРС БЕЗ ВСЯКИХ КНИЖНЫХ ТЕОРИЙ И РАССУЖДЕНИЙ
Только конкретные логики, технологии и инструменты работы от обладателя
премии «Лучший коммерческий директор года России»
Хотите понять, какой вы менеджер?
Посмотрите на сотрудников, которые работают с вами больше полугода.
Вот вы такой, как они. Поздравляю!»
— Максим Батырев
Автор бестселлеров
45 татуировок продавана
45 татуировок менеджера
Что вы узнаете?
Что делать, когда кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите?
В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения самостоятельно?
Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов?
Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт?
Ответственность и задачи коммерческого директора
и руководителя отдела продаж
Как правильно работать с базой клиентов и обеспечить
максимальное покрытие рынка
Для кого мастер-класс?
Предпринимателей и собственников компаний
Руководителей
HR-директоров
Кандидатов на руководящую должность
Мастер-классы будут полезны и интересены менеджерам, которые стремятся выстроить сверхэффективную команду и начать грамотно управлять продажами в компании
Программа 24 ноября "Менеджер в эпоху перемен"
ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
МЕНЕДЖЕР-СПАСИТЕЛЬ
  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, и что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Мозговые штурмы ради достижения результатов
ВНУТРЕННИЕ ИЗМЕНЕНИЯ
МЕНЕДЖЕР-РЕФОРМАТОР
  • Генерация изменений как обязанность менеджера.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на проактивные изменения: 7 этапов и 4 типа сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий.
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений.
Программа 25 ноября "Управление продажами компании"
1. Кто такие Клиенты и где их взять
2. Задачи управленцев. В чем разница междудиректором по продажам, менеджером среднего
звена и линейным руководителем?
3. Разделение труда сотрудников как главная составляющая успеха в подразделении продаж
4. За что платить: как разработать систему оплаты труда?
5. Планирование в продажах. Как это делается и для чего нужны нормативы
6. Обучение сотрудников отдела продаж
7. Что такое книга продаж и как сделать её рабочей
8. Конфликты интересов смежных подразделений. Как «делить» Клиента между сотрудниками.
Кто отвечает за «кривые» продажи
9. Система награждений сотрудников и ее сакральный смысл
10. Как проводить летучки, оперативки, собрания и планерки в продажах.
Про подотчетность и ответственность
9. Система награждений сотрудников и ее сакральный смысл
10. Как проводить летучки, оперативки, собрания и планерки в продажах.
Про подотчетность и ответственность
11. Адаптация РОП на рабочем месте. Чем ему помочь?
12. Что такое клиентская база и как с ней работать руководителю.
Анализ текущей ситуации
13. Отчет по каждому Клиенту. Для чего он нужен и как его принимать
14. Порядок действий руководителя
с точки зрения управления
клиентским массивом
15. Что нас убивает в отделах продаж и не делает сильнее. Табуированные вещи
16. Система контроля или панель управления менеджера
17. Операция «тайный покупатель».
Для чего это нужно?
18. Вооружение отдела продаж.
Как помочь продавцам «в поле»?
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
Мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты способную вести ваше подразделение и вашу компанию к сверх результатам.
Научитесь управлять продажами компании и выстраивать эффективную работу отдела продаж на основе 13-летнего опыта управления продажами, подкрепленного опытом реанимации
и построения систем продаж в компаниях из разных сфер деятельности
в 2016-2017 гг.
Тайминг мероприятия

09:15 - 10:00 – Регистрация
10:00 - 11:30 – Мастер-класс
11:30 - 12:00 – Кофе-брейк
12:00 - 13:30 – Мастер-класс
13:30 - 14:30 – Обед
14:30 - 16:00 – Мастер-класс
16:00 - 16:30 – Кофе-брейк
16:30 - 18:00 – Мастер-класс

О МАКСИМЕ БАТЫРЕВЕ
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.


• Бизнес-спикер №1 в России
• Известный российский менеджер
• Обладатель премий «Коммерческий директор» и «Менеджер года»
• Автор бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана»

за 2 года мастер-классы Максима Батырева посетило более 42 000 руководителей и собственников бизнеса из 10 стран и более 70 городов 97% из которых готовы участвовать повторно и давать рекомендовать

АБСОЛЮТНЫЙ РЕКОРД

по количеству мастер-классов и участников по России и СНГ за 2 года
222
мастер-класса проведено
42 013
довольных участников
74
города
10
стран
Я могу гарантировать, что за все время проведения
мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения
отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю,
до боли знакомы каждому
— Максим Батырев
Отзывы участников
АЛЕКСАНДР ФРИДМАН
Консультант и бизнес-тренер
Правила управления от Максима Батырева конкретны, практичны, результативны и обоснованны. Они опираются на принципы эффективного менеджмента. Поэтому если Вы начнете их использовать, то увидите: работа ваших подчиненных становится более осмысленной, ответственной и результативной. Рекомендую. Если, конечно, вам интересен результат»
ИГОРЬ МАНН
Консультант, маркетер, издатель
На 100% рекомендую посетить мастер-класс Максима Батырева, как бы он ни назывался и в каком бы городе ни проходил! Максим очень контентен, очень зажигателен. Это очень большая редкость – харизматичный спикер с очень полезным контентом
Варианты участия
VIP
Бизнес
Старт
Участие в мастер-классе
Кофе-брейки
Раздаточные материалы
Рассадка на последних рядах
Подарки партнёров
Рассадка в середине зала
Рассадка в первых рядах
Бизнес-ланч
Обед с Максимом Батыревым
Книга с автографом автора
Возможность вложить post-материалы в пакеты участникам
У нас есть особые условия для группового участия!
При участии в двух мастер-классах предоставляется скидка.
Подробности у менеджеров.
Стать партнером мероприятия
Хотите найти новых клиентов на наших мероприятиях?
Хотите стать информационным партнёром?
Хотите стать партнёром на кофе-брейке?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно тут:
http://proexpertum.ru/rules
Узнать цену
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Ознакомиться с политикой конфиденциальности можно тут:
http://proexpertum.ru/rules
Место проведения мастер-класса:
г. Барнаул

Телефон: 8(383) 277-87-20
Почта: uno@proexpertum.ru
Made on
Tilda